河北交投承秦公司立足风险“防范”与“化解”，统筹发展与安全，把风险管理各项要求融入企业管理和业务流程中。坚持风险分级分类管理，分步化解重大风险隐患。坚持查改并行、聚焦问题、突出重点，坚持防化并举、预防为先，坚持标本兼治、源头治理，及时化解和妥善处置重大风险隐患，确保公司各项经营管理活动符合相关法律法规，确保将风险控制在与经营目标相适应并可承受范围内，确保重大措施和各项规章制度贯彻实施，保障经营管理的有效性，提高经营活动质效。
加强统筹协调。公司成立防范化解风险工作领导小组，主要负责同志任组长，其他班子成员任副组长，公司各部室主要负责同志为成员。
强化责任落实。公司主要负责人是本企业风险管理第一责任人，亲自抓好风险防控工作；公司分管负责人具体指导和推动分管领域各类风险摸排、研判和处置工作；公司各部室层层落实防控责任，增强全员风险意识，把重大风险防范细化到岗位，贯彻到工作各环节，坚决防止责任不落实、工作不到位现象。
建立长效机制。以内控体系建设为抓手,重点关注战略风险，高度防范决策风险，审慎对待运营风险和市场风险，严格控制财务风险，高效率解决法律风险，积极应对信访舆情风险，切实防范党风廉政建设风险，及时总结风险管理工作经验和教训，进一步完善制度体系，形成长效机制。 张 鑫
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