和合承德网讯 2021年，河北交投承秦公司狠抓企业内部管理，不断推进企业规范化发展，实现了公司主业工作优强发展，业务工作提质升级，公司实现了高质量发展。
强化调度管理，机电管理工作取得新成绩。该公司加强了收费及沿线设备设施巡查与维护力度，保证了数据上传的及时性、准确性，系统完好率和运行状态得到了进一步提升。同时稽核管理工作获得新成果，通过修订逃漏费治理制度、完善激励机制、研发“路段黑名单”系统、强化数据分析、开展不合规“绿色通道”车辆等专项治理活动，维护了良好的收费秩序和收费环境。全年共查处各类违规交费车辆263辆次，挽回通行费损失0.85万元；部级稽核系统工单协查345条，涉及车辆264辆次，通行费0.81万元。
内控管理标准化体系建设基本完成。该公司实现了预算统筹管理，定期组织召开预算会议，每月对预算明细进行核对，每季度对预算执行进行分析，规划、协调、控制能力得到提升；在此基础上，强化资金管控力度，防范了资金风险、保证了资金安全；规范合同审批流程，推进审计整改落实。制定各项规章制度15个，修订各项规章制度37个，印发了制度汇编5册，为公司标准化、规范化运营提供了坚实可靠的制度保障。 （张阔）
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