“木兰围场丰收季”让农特产品“出村进城”

和合承德网讯（房祺晟）围场积极探索“党建+产业”融合发展路径，以县乡村党组织为主体举办“木兰围场丰收季”主题活动，借势借力“夜经济”发展势头，构建贯通“产、销、推”的全过程工作链条，擘画党建引领乡村振兴奋进图景的围场答卷。截至目前，参加活动的30个乡镇91个村已实现集体增收78.5万元。

汇力破局，夯实产销衔接“硬根基”。聚焦“小农户”对接“大市场”的核心痛点，以党组织为纽带，为农特产品产销高效衔接搭建支撑框架。创新产销合作新模式。创新“党组织+合作社+农户”产销融合新模式，村党组织牵头成立产销合作社，统一向零散农户收购土鸡蛋、香瓜、手工粉条等数十种特色农特产品，把分散的资源聚合整理，打通农特产品上行渠道，解决分散经营议价低、销路窄的问题。探索政企联动新方向。构建“政府搭台、企业唱戏、群众受益”联动体系，将企业参与纳入活动整体规划，引导鑫达商贸、泓辉酒业等本地企业主动参与，发挥市场资源与品牌优势，借助自身市场渠道与客户群体，助力农特产品扩大曝光、提升销量，实现资源共享、效益共赢。挖掘民俗文化新呈现。以“文化+产品”双轨发力，以围场特色民俗文化元素丰富农特产品内涵，鼓励党员致富带头人带头，开发手工面人、手工粉条等系列彰显民族特色、非遗传承的热门单品，同时将文化元素嵌入农特产品包装环节，增加市场吸引力与竞争力。

引流聚势，打造营商环境“强磁场”。以“聚人气、解难题、促消费”为目标，通过创新活动形式、完善服务保障，营造活跃有序的市场环境。干部站台点亮特色招牌。立足县城核心地段人流优势，精心打造“展销市集”，乡村党员干部现场推荐，为农特产品站台背书，“刘支书山货”“铁书记土鸡蛋”等特色标签成为“活招牌”，通过现场试吃、原材料展示等方式，增强消费者直观感知和信任度，提升农特产品的市场认可度和亲和力。部门协作破解经营难题。以“服务赋能、规范有序”为核心，县委周密部署、科学规划，科学设置经营区域，明确经营时段，城管部门加强环境卫生管理，市监部门维护经营秩序和产品品质，公安部门强化治安保障，相关职能部门合力提供精细化服务，让活动开展更规范、消费者体验更舒心。多元活动提升社会影响。采取“人才夜市+文化活动”双擎驱动，一方面木兰人才发展集团借活动旺盛人流，开展零工市场和人才集团宣传，发布就业信息，解决群众就业难题，服务民生福祉；另一方面在现场搭建“木兰围场丰收季文化大舞台”，组织村（社区）党组织开展具有地方特色的文艺汇演活动，丰富群众文化生活，汇聚现场人气。

跨界破圈，构筑销售增长“新极点”。构建“实体+云端+场景”多元化、立体式销售网络，有效破解产品销路窄、市场半径小、品牌辨识度低等突出问题。筑牢实体销售“压舱石”。建立“县级统一搭台、乡镇分批展示、村组广泛参与”三级联动体系，制定科学的摊位更新轮换规则，重点突出各地产品“土、特、优”差异化特性，对销量稳居前列的优秀摊位予以保留，对销量不佳的摊位定期更新，保持摊位吸引力的同时，又使全县各乡镇的特色产品都有登台亮相的机会，让线下展销活动既能精准匹配消费需求，又能长期保持活力。打造云端矩阵“新引擎”。构建“现场直播+短视频宣传+媒体推介”线上宣传矩阵，邀请镇村干部、网红达人拍摄视频、参与直播，加大农特产品推广力度。吸引主流媒体宣传推介活动取得生动成果，进一步扩大农特产品知名度与影响力，助力农特产品打开更广阔市场空间。创新场景联动“增长极”。主动参与借势高层级场景，组织畅销摊位走入“河北五超”承德赛区开展现场展销，将赛事的高人气转化为消费力和宣传力，不仅切实提升农特产品即时销量，又依托体育赛事的传播力进一步打响本地农特产品品牌，实现流量向销量的深度转化。